Rode communicatie: "Ga aan boord, eikel!" (Kustwacht tegen kapitein Costa Concordia)

Een typisch geval van communicatie via de rode drijfveer is hoorbaar op youtube (http://www.volkskrant.nl/vk/nl/2668/buitenland/article/detail/3126140/2012/01/17/Kustwacht-tegen-kapitein-Concordia-Ga-aan-boord-eikel.dhtml). Bij Beacon TTMC verstaan of spreken we geen Italiaans maar de strekking is hierboven al aangegeven. Even daargelaten of alle uitspraken terecht zijn: Dit is natuurlijk een duidelijk geval van een "rode actie" van de kustwacht: Confrontatie wordt hier niet geschuwd en er is duidelijk nadruk op actie en tempo. En passant wordt de kapitein er nog even op gewezen dat volgens de regels en voorschriften (Blauw!) hij de actie moet coördineren maar omdat hij niet aan boord is (waar hij dus zou moeten zijn) de kustwacht dat nu doet en dat hij dus moet terugkeren aan boord.

Deze situatie is een "studie in drijfveren." Overigens zien we "geel", "oranje" en "groen" niet direct terug in deze situatie. Dat komt waarschijnloijk bij de evaluatie wel. Met name het duikgedrag van de oranje drijfveer zal wel te voorschijn komen als bepaald moet worden wie, naast de kapitein, nog meer verantwoordelijkheid dragen voor dit debacle. De commissie die dit ongetwijfeld zal moeten gaan onderzoeken doet er goed aan met de drijfverentheorie van Management Drives rekening te houden, of althans dit als hulpmiddel te gebruiken.

VUmc verbetert aanpak op de IC >>> de "6 V's" kunnen hier wonderen verrrichten

Landelijke media melden dat de aanpak op de IC van het VUmc verbetert gaat worden. Er is zelfs een nieuwe manager aangesteld (Volkskrant). Nu hebben wij geen enkele negatieve mening over de aangestelde persoon maar Beacon TTMC weet nog wel een (mogelijke) oplossingsrichting: Gebruik de Drijfverentheorie van Management Drives en werk met de "6 V's". je zou een blijvende verandering ten goede veel makkelijker kunnen realiseren denken wij.

Oranje en vooral Rood? >>> Cruijff opent aanval op Sturkenboom en Blind

In "De Telegraaf" een nieuwe aflevering in de soap. Als er één casus is waarin drijfveren goed gemonitord zouden kunnen worden dan is het wel bij Ajax.

Beacon TTMC zou graag de drijfveren van de betrokkenen eens meten. Rood lijkt in ieder geval ruim vertegenwoordigd bij Cruijff, oranje en geel ook wel. De anderen blijven voor ons nog écht even raden. Daarbiedt alleen het ondergaan van een assessment via Beacon TTMC (natuurlijk gebruik makend van Management Drives) een uitkomst. het zou de effectiviteit van de gehele organisatie in ieder geval ten goede komen.

Beacon TTMC traint en adviseert een groeiend aantal organisaties. Wij maken gebruik van de methode Management Drives. Onze klanten zijn zowel actief in het bedrijfsleven als in de not-for-profit, onder andere op het gebied van kinderopvang, ICT en internationale handel.


Met onze dienstverlening helpen wij onze cliënten hun teams op een goede wijze te presteren, effectieve gesprekken te voeren, veranderingsprocessen adequaat te (bege-)leiden, doeltreffend te onderhandelen of (bijvoorbeeld) uitdagende beleidsveranderingen aan hun achterban te communiceren. En wij helpen onze cliënten op zo'n wijze te doen dat de uitvoering van de taak verzekerd blijft en de goede cultuurelementen van organisatie behouden blijven, bij toenemende prestatiedruk van investeerders en markt.
Door gerichte trainingen en management advies dichten wij de afstand tussen management en werkvloer en mensen onderling, waardoor kwaliteit en rendement verbeteren.

Trein laat burgemeester staan >>> lekker "blauwe" actie van de machinist

lekker blauw! >> Het college van het Gelderse Westervoort wilde in de nacht de allereerste trein nemen die hun gemeente zou aandoen. Maar de machinist vond dat de oude dienstregeling nog gold en sloeg het station over....

NOS.nlhttp://nos.nl/artikel/321535-trein-laat-burgemeester-staan.html  vermeldt het incident in détail. "ProRail en Syntus wisten ervan, maar er is kennelijk iets fout gegaan in de communicatie" (nos.nl), verklaarde een woordvoerder van de gemeente Westervoort. Kennelijk was daar'"op de werkvloer" wat minder draagvlak voor..... Communicatie is een moeilijk vak blijkt maar weer. De blauwe drijfveren in deze situatie zijn volgens Beacon TTMC overduidelijk aanwezig. En nu de ontdekking van die andere drijfveren nog. Een workshop Management Drives en klantgerichtheid lijkt hier geen kwaad te kunnen. Beacon TTMC kan 'm zo geven.

Beacon TTMC traint en adviseert een groeiend aantal organisaties. Wij maken gebruik van de methode Management Drives. Onze klanten zijn zowel actief in het bedrijfsleven als in de not-for-profit, onder andere op het gebied van kinderopvang, ICT en internationale handel.


Met onze dienstverlening helpen wij onze cliënten hun teams op een goede wijze te presteren, effectieve gesprekken te voeren, veranderingsprocessen adequaat te (bege-)leiden, doeltreffend te onderhandelen of (bijvoorbeeld) uitdagende beleidsveranderingen aan hun achterban te communiceren. En wij helpen onze cliënten op zo'n wijze te doen dat de uitvoering van de taak verzekerd blijft en de goede cultuurelementen van organisatie behouden blijven, bij toenemende prestatiedruk van investeerders en markt.

Door gerichte trainingen en management advies dichten wij de afstand tussen management en werkvloer en mensen onderling, waardoor kwaliteit en rendement verbeteren.

Kamp: Mogelijk extra bezuinigingen op kinderopvang

En nog is men in Den Haag niet klaar, tenminste als je Elsevier mag geloven. En hoe moeten de 'markt'-partijen hierop inspelen?

Beacon TTMC heeft een idee: Verbeter je communicatie binnen (en dus de effectiviteit van-) je organisatie door het gebruik van drijfveren. Laat mensen binnen teams beter met elkaar samenwerken doordat men elkaars drijfverenprofiel kent. Op deze manier leert men elkaar te respecteren en weet men waardoor men zelf en de ander gedreven wordt. En de motivatie van het team blijft in ieder geval hoog. En dat geldt zowel voor voor management teams als voor alle andere organisatiedelen.

Beacon TTMC traint en adviseert een groeiend aantal organisaties. Wij maken gebruik van de methode Management Drives. Onze klanten zijn zowel actief in het bedrijfsleven als in de not-for-profit, onder andere op het gebied van kinderopvang, ICT en internationale handel.


Met onze dienstverlening helpen wij onze cliënten hun teams op een goede wijze te presteren, effectieve gesprekken te voeren, veranderingsprocessen adequaat te (bege-)leiden, doeltreffend te onderhandelen of (bijvoorbeeld) uitdagende beleidsveranderingen aan hun achterban te communiceren. En wij helpen onze cliënten op zo'n wijze te doen dat de uitvoering van de taak verzekerd blijft en de goede cultuurelementen van organisatie behouden blijven, bij toenemende prestatiedruk van investeerders en markt.

Door gerichte trainingen en management advies dichten wij de afstand tussen management en werkvloer en mensen onderling, waardoor kwaliteit en rendement verbeteren.

Amerikaanse media >>> Wie is er hier nu gek?

FOX news: "Nieuwe Muppetfilm is 'linkse, antikapitalistische manipulatie'". Jongens, het gaat over een kinderfilm! Een beetje blijven relativeren in de Amerikaanse media aub.

Je vraagt je af wat de drijfveren van deze 'nieuwsmakers' zijn.....

Een beetje training in communicatie zou geen kewaad kunnen denk je dan....

FNV in de problemen

In vele kranten is het te lezen: De FNV gaat, nadat voor uiteenvallen werd gevreesd, een "doorstart" maken. Dat wordt een aardige opdracht voor Jette Klijnsma. Met een drijfverenanalyse, desgewenst door Beacon TTMC uitgevoerd, zou ze al een stuk zekerder aan de opdracht beginnen denken wij!